さあ？ 　　　　

ニコ動930万会員に　有料会員減、黒字化策は
ニコニコ動画の会員が930万人に達して、いよいよ1000万の大台が見えてきました。いっぽうで有料会員が減少に転じる（20万3000人）など、ビジネス的な課題は解決しておらず、むしろ深刻化しています。3月の時点で会員600万人（有料会員19万2000人）でしたから、会員数が増えても有料会員はほとんど増えていません。

最近、露骨に広告バナーが目立つようになり、再生ボタンを押さないと始まらないようになりました（その間に広告を表示）が、それも仕方ないでしょう。プレミアム会員を収益の柱にできないなら、広告とアフィリエイトを増やすほかないからです。少し前にヤフーのアフィリエイトに対応したのもそのためでしょう。

以前かいたように、ニコ動は黒からグレーへ、そしてホワイトへと路線転換をしましたが、真っ黒なコンテンツを精力的に削除するようになった後、いったんPVが落ちました。その後、無料会員の増加にともなってPVは回復、増加していますが、有料会員数が伸び悩んでおり、ついに減少したことを考えると、ヘビーユーザーが流出したのではないかと推測できます。

普通に考えれば、黒いコンテンツを観ている人のほうが画質にこだわってそうですよね。すると「黒→グレー→ホワイト」戦略と「有料会員制」は相性がよろしくない。Youku、Veoh、PandoraTVのような海外の動画共有サービスが真っ黒なコンテンツを高画質で流していることもあり、真っ黒なコンテンツを観たいユーザーはニコ動から離れてしまった、と考えてよさそうです。

有料会員のメリットも、画質以外は訴求力がありません。SNSのコミュニティ機能を高めようという施策も、匿名文化の強いニコ動ではアピールが弱い。最近のニコ動のバナーの大きさを見ていると、「必死感」が漂ってきますね。

ニコ動側にも、必死にならなきゃいかん理由がある、という事です。
必死といえば、先日はてなキーワードのスパム性が話題になりました。ググった時にはてながウザいという話は今さらで、はてなの利益の源泉は自ら作り上げた「Web立地の良さ」にあるのだから仕方ないでしょう。

物販系は別として、WebのUGCサービスなんて、ほとんど広告で食うほかないのが現状ですから、そこを責めるのはちと厳しすぎる気がします。無論、Web企業が課金ビジネスに積極的でないのも一因で、ビジネスモデルの脆弱性は課題です。

「無料」というのもどこかからお金が湧いてくるわけじゃなくて、どこかで誰かが補填してるんですよね。


補足
オンラインゲームはWebサービスよりも採算性にうるさいので、アイテム課金を始めとして、ユーザーにお金を払ってもらう仕組みや演出、コミュニティ作りをノウハウとして溜め込んでいます。その点では、ニコ動やpixivやはてなは、オンラインゲームの足もとにも及びません。

大雑把にいうと、Webサービスは無料会員が圧倒的に多く、そのかわり課金ビジネスが下手で、広告で食っていくほかありません。一方、オンラインゲームは有料会員に依存したビジネスで、無料会員が多くないので、基本的に広告では食えていません。

（ポータル化してアクセス数が相当数に達していれば話は別ですが、ゲーム会社はポータル戦略では失敗していて、業界外の会社の方がうまくやっています。また海外はゲーマー人口が多いので、ゲーム内広告がある程度は成り立っています。）