さあ？ 　　　　

後藤弘茂のWeekly海外ニュース　「PSP go」は「PSP2」までの中間ステップか
米国市場に関する認識には、首をかしげる箇所もあるものの、まあゲーム業界のライターじゃないしねえ・・・・。

「2」までのつなぎだってのは、そりゃ明らかでしょう。
「2」には少なくともタッチパネルは載ると思われます。誰と話しても、「2」からは載るという意見が圧倒的。あとは、カメラ、加速度センサ、地磁気センサが予想されてますね。iPod touchやiPhoneへの対抗を考えるなら、その辺は当然やってくるはず。

次世代はいつやってくる？ 携帯ゲーム機編
問題は「2」がいつ出てくるかで、来年末か再来年末のどちらか？　タイミング的には来年末でも良さそうですが、PSP goが欧米市場である程度いけるなら、再来年末になる可能性も。

仮に来年末とするなら6年サイクル、再来年なら7年サイクルで、かなりの長期間です。SCEとしては、PSPで稼げるなら、まだまだ稼ぎたいでしょう。

ではDSはどうでしょう？　DSの普及も飽和して販売も落ち着いてきたため、来年末には「次」を立ち上げてもおかしくない状態です。

とはいえ、ハードの世代交代は一番リスクが高いし、せっかくここまで普及したDSフォーマットをもっと活かしたいという欲も出てくるでしょう。学校への導入を狙ったり、色々とチャレンジも始めてますしね。また、DSの次世代機を出すなら、相応の「驚き」が無ければ、ライトユーザーを呼び戻せません。DSほどの普及は見込めないでしょう。サプライズを仕込む準備期間が必要です。


次世代はいつやってくる？ Xbox360編
Xbox360については、NATALを発表した以上、来年末の次世代機投入は無く、最短で2011年末になります。こちらも6年サイクル。2012年末投入で7年サイクルもあり得ると思います。

マイクロソフトは米国市場においてゲーマーの囲い込みに成功しましたが、カジュアルゲーマーはうまく取り込めていません。ではどうやってユーザー層を拡大していくか？　E3で発表されたマイクロソフトの戦略は大きく2つ。

1つ目はfacebookやtwitterのようなソーシャルメディアと連携して、ふだんゲームを熱心に遊ばないユーザーをゲーマーコミュニティに誘導すること。2番目は、NATALの投入によるインターフェースの改革。マイクロソフトは現行のXbox360をアップデートする事で、ユーザー層を拡大できると考えているようです。

日本では『脳トレ』バブルが収束して、DSの実用ゲーム市場は急速に縮小しました。その一方、『モンハン』のヒットによってPSPが日本で復調し、他のサードパーティタイトルも売れるマーケットが育ちました。

日本で起きた現象がもしも米国でも起きるなら、Wiiで掘り起こされたユーザーの一部はゲームに飽きて再び離れていき、一部はもっとゲームらしいゲームを遊ぶようになる。マイクロソフトとしては、米国のユーザーがちょうどWiiに飽きてきた頃に、もっと新しい体験（NATAL）を、より美しい映像（HD）で楽しめることをアピールするつもりなのでしょう。

Wiiの優位点はリモコンが標準で付いている事ですが、任天堂自身がモーションプラスの投入でインターフェースをアップデートしようとしており、優位性は薄れます。また、コアゲーマーは従来のコントローラで満足しており、彼らのXbox360にNATALが付いている必要はありません。

一方、任天堂はWiiで取り込んだユーザー層に継続的に面白いソフトを供給して、「Wiiで十分」という状態を維持する必要があります。マイクロソフトの攻めと任天堂の守り。はたして1年後、2年後に米国市場がどう変わっていくか、今回のE3を通して、皆さんはどう思ったでしょうか？


次世代はいつやってくる？ Wii、PS3編
さて、少し脱線しましたが、ではPS3やWiiの次世代機が登場するのはいつでしょうか？　20011年末？　それとも2012年末？　個人的な予想を述べれば、2012年末が有力ではないかと思います。

理由は、携帯ゲーム機と据置ゲーム機のラインナップを同時に立ち上げるのは、かなり大変だからです。任天堂は自社タイトルでハードの普及を牽引する戦略を取っており、特に最初の2年間に集中的に有力タイトルを発売します。すると、携帯と据置の発売は2年程度はずらしたい。

実際、DSとWiiは2年空いてますが、それでもWiiはタイトル不足を指摘されている状況です。Wiiの次世代機がおそらくHD対応になり、開発負荷が増大することを考えれば、DS次世代機とWii次世代機の間隔は2年は空けたい。

（GBAとGCの発売は近かったのですが、GBAは事実上ライバル機が存在しませんでしたし、GCは深刻なタイトル不足に陥りました）

同様の問題はSCEにも言えます。PSP2とPS4の立ち上げ時期はずらしたいでしょう。
PS3は赤字が大きいため、サイクルを長期化して、ロングスパンで利益を出していく必要もあります。「タイトルが揃ったと思ったら、PS4になりました」では、ユーザーもサードパーティも納得しませんし、SCE自身も辛い。負けたからと言って、すぐに次のハードを出して、徐々に自滅していくような、かつてのセガのような戦略は取らないでしょう。

PS3は長期戦のほうで強みを発揮する機械ですし、SCEとしても、ブルーレイやHDD標準搭載といった強みを活かしながら、PSPのように大器晩成型のプラットフォームとして盛り上げていきたいところでしょう。

天井が見えて来たXbox360 & Wiiと、真価を見せ始めたプレイステーション3
異論が無いわけではありませんが、1つの視点として興味深い考察ですね。